从目前国家的一系列防控政策来看，防控是在逐步的精准化，科学化。隔离人数越来越少，隔离范围越来越小，所以到过年，只要你所在单位和小区不是高风险地区还是可以回家的。从风控范围上讲，目前已取消中风险区域限制，高风险以单元，楼栋为单位进行管控，禁止防疫层层加码。包括营业场所在做好防疫工作的情况下也是可以正常营业的了。从感染者的症状来讲，目前主要以无症状为主，即便不用任何药物，只需要多喝水，按时吃饭也可以在自然条件下专阴，这也是为啥管控越来越精准，风控范围越来越小的原因，毕竟无症状感染者只要双方都佩戴好口罩，勤洗手，多通风是可以避免被感染的。总结：2023年春节大概率是可以回家的，但是日常要注意多通风，戴口罩，勤洗手，保护好自己。同时也要加强自己的身体锻炼，让自己的身体百毒不侵。如果不幸春节期间阳了，那回家就无望了。
西安建利衡创企业管理咨询集团有限公司（以下简称建利集团）于2014年7月正式成立，坐落于西安市雁塔区小寨十字国贸中心30层，下辖10家子公司、3家分公司。其中，杨凌分公司于2015年12月正式成立，位于杨凌示范区水运东路创业工场7层；西咸新区沣西分公司位于西咸新区西部云谷15号楼7层；汉中分公司位于汉中市汉台区北大街天汉大厦10层。建利集团主要以工商注册，代理记账、税务登记、财务管理、知识产权、变更注销、政策宣导为主要服务。
公益假是为鼓励员工体验公益项目、当志愿者、用行动帮助他人而特定的1天带薪假期。比如腾讯公司正式发布了员工公益假计划，率先开启了企业公益假期的先河。目前腾讯公司全员超过20000名，包括国外的员工都可以随时在线申请这一年一天的带薪公益假期。有意思的是，在腾讯公司内部的BBS上。公益假期的宣导主题是：这一天全心爱。腾讯公司还在内部BBS配套推出了“Q益平台”，携手腾讯基金会一起，定期上线和更新支教、探访、社区援助等公益体验项目，鼓励全体员工共同参与社会责任的实践。据了解，在腾讯公司，每一名员工都有双重的身份，既是员工又是志愿者。每一个腾讯员工都可以提出自己的公益计划，并组建互助团队一起来圆梦公益。
里长相当于现在的村委会主任。 里正又称里君、里尹、里宰、里有司等，是春秋战国时的一里之长，唐代称里正、明代改名里长（相当于的甲长，新土改后的生产队长，现在的村民组组长），其职能沿用至今。 最早春秋时，已有里正一职，负责掌管户口、赋役之事。《论语·里仁》：“里仁为美，择不处仁，焉得知”。《公羊传·宣公十五年》何休注：“一里八十户……其有辩护伉健者，为里正。”秦、汉两朝沿用之。 班固著《汉书·百官公卿表》叙述县以下的地方职官说：“大率十里一亭，亭有长。十亭一乡，乡有三老、有秩、啬夫、游徼。”据《续汉书·百官志》，“一里百家”。 一般谈到汉代官制或地方行政制度，总说“积里为亭，积亭为乡”。顾炎武发现汉朝是“以县统乡，以乡统里”(《日知录》二二)。 唐朝亦有里正一职，以百户为一里，五里为一乡，每里置里正一人。杜甫《兵车行》云：“去时里正与裹头，归来头白还戍边。”。宋初以里正与户长﹑乡书手共同督税，再以里正为衙前，故又称“里正衙前”。明代改名里长，并以110户为一里。 里长在目前只存在于地区，是特有的村级领导，通过选举产生，任期4年，可连选连任。主要职责是：1.受市长指挥监督办理里公务及交办事项；2.有效运用里内社会资源，广筹里建设基金；3.反映，配合政令宣导；4.执行里自治事项并办理上级委办事项。 里长或在大陆的职权几近虚设。自1979年农村改革设置大队以及建制，再到2010年10月28日《村民委员会组织法》公布施行以及国家加强基层组织建设之后，生产队长或里长或的权利一降再降。
都2020年了，还有人关心如何从0开始运营个人公众号吗？有，而且还不少。去年，我写过一篇很实在的文章，讲自己运营公众号4年，一共赚了多少钱，可能是史上第一个自曝公众号收入的号主吧，还把每一笔收入带零头贴出来给大家看，所以那篇文章各平台影响力都不错，不枉我熬夜拿着计算器一笔笔算收入。（文章链接我贴在了文末）当时不少人看后留言「真勇敢，这么做的你是第一个」。有第一个就有第二个，不少号主看完我发的那篇文章效果这么好，也纷纷开始写文章晒自己的公众号收入，什么「开通公众号X年，我赚了多少钱」，标题都起得一摸一样，导致有读者迷惑了跑来问我：这篇文章到底谁先写的啊？怎么最近看到几篇风格都差不多。此处省略我的内心os。出来做内容原创的，大家都懂。被人抄袭模仿这种事，习惯就好，反正他们也走不远，宽心宽心。还有的更懒，直接把我的那篇文章原封不动转载到知乎，居然也获得了400多个点赞，眼看着就要超过我这个原文作者的点赞量了，于是在一个月高风黑的深夜，被我举报删帖鸟，快哉。不好意思，废话有点多，我这人的毛病，下面进入正题，讲讲我运营个人公众号近5年的一些个人感悟。从哪里说起呢，先说说“为什么要开个人公众号“吧。其实很简单：有表达欲和被人看见的，再加上我第一份工作就是做数字营销的，和各类公众号主打交道多了，自然也要自己开一个，不然显得多不敬业。我的公众号叫「土土土槽」，这个名字当初真的是随便起的，因为上司让我注册一个做互联网吐槽类的科技账号，我就想了这个名字，没想到后来公司不用这个号了，我就拿来自己用了。中途也没改名字，一直用到今天想改也不好改了。（所以开公众号的各位一定要想清楚再起名字啊！！）最开始，我只拿公众号当个人博客用，想写什么写什么，想什么时候写什么时候写。毕竟平时工作累成狗，没多少时间定期运营。后来换了份清闲点的工作，直接导致我的公众号更新频率开始直线上升，还是写个人感悟偏多，但不再是写给自己一个人看的感悟，而是能代表一种社会青年普遍存在的现象，我后来称这种文章为“社会观察”，但也有人给我贴上“鸡汤文”的标签。当然我的内心是不服气的：“就算是鸡汤，那也是高级鸡汤，哼。”最开始的几篇文章标题，欣赏一下哦对了，那个阶段，我写过几篇外围爆文（从公众号以外的平台火起来），由外部到公众号热门了一段时间，都和日剧有关。比如在知乎火的这篇「东京女子图鉴」的日剧文，讲的大城市年轻女孩的奋斗；以及在豆瓣火的这篇「公主小屋」的日剧文，讲大城市买房族的奋斗。两篇文章算是让我第一次小范围出圈，给我带来了第一批读者，粉丝从3位数变成了4位数。从那以后，我开始用日剧结合社会观察写文章，写作主题开始慢慢垂直了，粉丝虽然涨得慢，但也有了第一批忠实读者，而且粘性很高。第三个阶段，我又换了一份内容营销的工作，平时需要写一些内容质量要求很高且偏严肃、理性、注重逻辑的互联网商业文，于是我的写作风格又发生了一次转变，感性之中夹杂理性，且文风开始逐渐正经起来，主题也更偏社会观察一些，这个阶段的文字相比「写给自己看」，更偏向于「写给读者看」，我开始有意识地设定文章主题了，并且开始逐渐放弃写日剧，将领域直接垂直在「都市青年社会观察」。直到我从第三家公司离职，我的公众号才迎来了最关键的一次转变——彻底从自我表达类个人公众号，转变成商业变现类个人公众号。2018年2月，一篇名为《现在的年轻人，为什么都不想上班了》的文章，上了豆瓣主页。持续接近一个月的热门流量，为我的公众号导流了上千粉丝，接着200多家公众号申请转载，其中有不少几十万、几百万粉丝的大号，这些转载也给我带来了接近上千的粉丝。其实，《现在的年轻人，为什么都不想上班了》是一次试水，我想看看「不上班」的话题关注的人多不多。如果多，我就顺势推出「100个不上班的人」独立采访。之所以想做这个选题，是因为那阵子我处在“想离职，却又不知道离职后做什么」的阶段，于是打算从采访身边「不上班」的朋友做起，做成系列人物采访，既可以从别人身上学习「不上班」的思路，还可以作为「自媒体写作」项目长期运营。以我混迹新媒体圈多年的经验来说，我设想过这个系列关注度不会差，但没想到效果会这么好。那时候已经2018年了，我在2015年就注册了公众号，却没有好好运营，错失了第一次流量增长高峰，这一次一定不要再错过机会。我这样告诉自己，然后开始了「100个不上班的人」的定期更新。幸运的是，前面几篇文章在网上的效果都不错，可能因为当时确实没什么人写这类专题，于是我坚持了下来，也趁此机会辞职了。（后来还出版了一本书《只工作不上班》）没想到，辞职后的第一个月，就开始有广告主找上门。在此之前，我从未发过一条广告。这样让我深刻意识到：想要靠自媒体变现，在有商业价值的垂直领域持续深耕很重要。为什么我之前写了2篇日剧类的爆款文章出来，都没有广告主找我？1是因为当时的粉丝量确实不够，2是因为日剧领域太小众，几乎没有商业变现价值。我关注的几个日剧头部大号都是如此。而开始「不上班」采访后，我有意识地内容转型，使广告主把我划分到了「职场领域」。这个领域就有商业价值了，因为它的受众是广大上班族，商业变现的范围很广。看到这里，你以为我从此就走上「广告接到手软，靠公众号发家致富」的阶段了吗？呵呵，并没有。可能我是一个比较另类的号主吧，如果不是因为自由职业后没有了固定的收入来源，我可能压根就不会接广告。虽然我的公众号粉丝不是很多（到今天也是），连腰部都算不上，但也是我花了很多年心血用心运营的，就像我的孩子，我不能让它成为一个「拜金主义者」，在成长的过程中逐渐走歪。所以，很多「标题党」和「文案浮夸」「容易引起焦虑」的广告，我一概不接。但凡做职场领域公众号的各位，应该都知道这意味着什么：这意味着拒绝80%的广告客户。市场大环境就是如此，你不「制造焦虑」、「你不标题党」、「你不浮夸」，转化率就低。一开始还有客户接受我单独为他们撰写文案，后来连这类客户都消失了。越来越多甲方为了省事、高效、批量化，会找专业写手针对特定领域的号主，写好广告软文ABC，然后找几家媒介公司去批量化投放，然后根据投放效果判断广告文案和号主的质量如何，进而继续优化。什么？你不接受全文投放，想单独撰写广告文案？不好意思，下一位。说到底，你只是广大中小号主中可有可无的一环而已，没人在意你的“个人口碑”、‘”粉丝感受“、“创意想法”，他们只在意“我这笔钱花出去转化如何”。我曾经和一个广告主在投放之前谈好“允许我修改原创广告文案”，对方也表示同意。结果在我写好后对方又临时反悔，要求我按照他们的广告原文投放。即使我一再说明“这不是我的公号风格”，“我的读者不会喜欢”，“前面部分干货太少”。客户直接反馈：“我不管什么干货，我只管转化率，到时候转化率不够你补发吗？”由于那时候缺乏经验又签了协议，所以那次只能按照他们的要求发了他们的软文。此后那家客户找我投放第二次、第三次，我都直接拒绝，即使他们提出提高价格。我身边有不少同领域的博主，一个月至少接4、5条广告投放，几乎来者不拒。说实话，职场领域做久了，你看个标题也能猜到是哪一家广告，因为广告主从去年到今年来来去去也就那么几家。我不知道他们的读者怎么想的，反正路都是自己选的，自己能接受就好。对于我来说，我做不到。我太要面子。当然我也不是没发过一些「制造焦虑」的广告。有阵子收入下滑，出于焦虑接过一些。但每次发前和发后那种觉得自己好像做了什么坏事一样的那种自我谴责和自我怀疑的心情，让我一次次觉得「为了这么点钱，把自己搞成这样，不值当」。更何况每发一次广告，就会有一些读者跳出来指责批评你，其中包含一些关注很久的老读者，写满长长几百字评论，批评你不应该接这样的广告。看完说不影响心情是假的。再说就算我每个月接满公众号广告也养不活自己。按照大部分公众号每四条文章出一条广告的频率，那我每个月只能接一条广告，最多2条，我这种小号，能有多少钱？因为我平均每周更新1-2篇文章，这个频率在全职做自媒体的人中真的很低了。有阵子我一个月接一条广告，每次发广告前后都要找几篇有质量的文章缓冲一下，也有读者在后台留言「广告真尼玛多」。我也是不知道说什么好，可能网络大环境就是「大家看免费的内容看习惯了」吧。我去年有大半年的时间，一条广告也没接。今年期间，有阵子出于焦虑，又开始接广告了，只不过是我觉得产品可以，文案也不那么浮夸，并且接受我修改的广告。（有些我还亲自去体验了，觉得好再接的复投）现在我只接类似的广告，依旧不多，可能偶尔能碰上那么1、2个吧。我是很希望市场上能多一些我发自内心认可的广告主出现的，商业推广本质上并没有什么错，只是很多产品本身和推广不太惹人喜欢罢了。这个是关于“小型公众号主”接商业广告的一些真实情况分享。如果你想靠个人公众号接广告赚钱，要“钱”还是要“面子”，可能是需要提前考虑的事情。实话就是：公众号靠内容涨粉的时代已经过去了，靠广告赚得金盆满满的时代也已经过去了（可能头部账号还有机会，但头部的坑已经被占牢了）。那我为什么还要做全职做自媒体呢？因为我的生活、工作已经和「内容创作」分不开了。而如今的内容创作又如此依赖各大新媒体平台。我要生存，就要不断去更新自媒体呀。虽然公众号广告没有多少收入，但是我可以通过其它养活自己啊，比如撰稿、比如研发原创在线课程、比如平台补贴、比如合作分销、比如摄影。这其中的大部分机会，其实都是通过自媒体带来的。特别对自由职业者来说，以前你在职场，公司的名字就是你的个人背书。现在自由职业了，自媒体平台上的作品就是你的个人背书。为什么很多自由职业者都和自媒体、互联网脱不了干系，因为：“酒香不怕巷子深的时代“已经过去了，如果你釀的酒香，你要主动让别人知道。所以哪怕是传统手艺人，也要在网上多晒自己的作品，才能被更多人喜欢和看见。网络是展示个人价值的杠杆和工具，合理利用它就好。最后我想说，虽然年复一年，唱衰公众号的人不断，但短时间内，我觉得它依旧是有价值的。只要人们没有放弃使用，公众号就还有读者，只要还有读者，就还有价值。经过这几年的公众号运营，我总结出的经验就是：如果只是个人公众号，没有大规模商业变现的强烈渴望，带着真诚的心态坚持创作就好。不浮夸做作、不制造焦虑、不编造谎言，永远生产对用户有价值的内容，总会有价值实现的一天的（不一定是物质上的哦）。不好意思，又没控制住写了一堆废话，但都是真心话。大家随意看看，就当一乐。如果有启发那是最好了，希望除了收藏之外，也不要吝啬你的「赞」哟～
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